Unsere Beratung-Leistung besteht aus den Komponenten
Unternehmensführung / Managementberatung, Innovationsberatung, Strategieentwicklung und Entwicklung von Marketingkonzepten und -strategien
Im Detail
Unternehmensführung / Managementberatung
Analyse und Wirtschaftlichkeitsbeurteilung von technischen Investitionen und Produkten
Aufbau von Management-Informationssystemen
Beziehungs- und Prozessmanagement
Konfliktmanagement
Informationsmanagement
Beratung zu Cybersecurity Richtlinie NIS2:
Die NIS2-Richtlinie (Network and Information Security Directive 2) der Europäischen Union stellt aktualisierte Anforderungen an die Cybersicherheit für wichtige Sektoren:
1. Risikomanagement und Sicherheitsmaßnahmen
2. Vorfallserkennung und -reaktion
3. Informationsaustausch und Meldung
4. Kontinuitätsmanagement und Wiederherstellungsplanung
5. Schulung und Sensibilisierung
Durch die Umsetzung dieser technischen Voraussetzungen können Organisationen ihre Cybersicherheit deutlich verbessern und den Anforderungen der NIS2-Richtlinie gerecht werden.
Künstliche Intelligenz im Business Einsatz:
- Case Study Künstliche Intelligenz 1: Warum Apple ChatGPT 4o als neues Betriebssystem für Apples Vision Pro + Version 2 verwendet
- Case Study Künstliche Intelligenz 2: Warum Elon Musk die Integration von OpenAIs ChatGPT „GPT-4o“ als Betriebssystem für einen brandneuen Tesla-SUV in Betracht ziehen sollte – Hier sind die fünf größten Vorteile
Innovationsberatung
Produktentwicklung/Produktdesign
Produktbezogene Innovationsberatung
Ideenmanagement, Kreativitätstechniken und -management
Wertanalyse
Technologieberatung
Betriebswirtschaftliche Bewertung der Einsatzmöglichkeiten und Auswahl neuer Technologien (flexible Automation, neue Werkstoffe und neue Bearbeitungsverfahren etc.)
Einführungsplanung und –organisation
Strategieentwicklung
Unternehmensanalyse (Schwachstellenanalyse)
Entwicklung und Anpassung von Unternehmenskonzeptionen
Strategische Unternehmensplanung
Corporate Identy, Corporate Design, Corporate Culture Konzeptionen
Entwicklung von Marketingkonzepten und Verkaufsstrategien
Strategische Marketingplanung. Marktsegmentierung und Zielgruppenidentifikation
Innovationsmarketing und Diversifikation
Produktmanagement, Angebotsoptimierung, Absatzwege, Absatzplanung
Aufbau und Verbesserung des Marketing-Controlling
Marktanalyse, – beobachtung und -prognose, Marktuntersuchungen, Nachfrageanalysen,
Imageuntersuchungen, Beurteilung des Mitbewerbs
Markt-Portfolio-Analysen, Aufbau von Marktinformationssystemen, Kundenprofilierung
Markenpolitik, Konzeptionierung der Marktkommunikation
Standortanalysen, Preis- und Konditionenpolitik
Beratung in kommunikationsstrategischen Fragen: Werbekampagnen, PR, Sales Promotion und Corporate Identity-Konzepte
Einsatz des Verkaufspersonals / persönlicher Verkauf
Customer Relationship Management (CRM)