Unsere Beratung-Leistung besteht aus den Komponenten
Unternehmensführung / Managementberatung, Innovationsberatung, Strategieentwicklung und Entwicklung von Marketingkonzepten und -strategien

Im Detail

Unternehmensführung / Managementberatung
Analyse und Wirtschaftlichkeitsbeurteilung von technischen Investitionen und Produkten
Aufbau von Management-Informationssystemen
Beziehungs- und Prozessmanagement
Konfliktmanagement
Informationsmanagement

Innovationsberatung
Produktentwicklung/Produktdesign
Produktbezogene Innovationsberatung
Ideenmanagement, Kreativitätstechniken und -management
Wertanalyse
Technologieberatung
Betriebswirtschaftliche Bewertung der Einsatzmöglichkeiten und Auswahl neuer Technologien (z. B. Mikroelektronik, flexible Automation neue Werkstoffe und neue Bearbeitungsverfahren etc.)
Einführungsplanung und –organisation

Strategieentwicklung
Unternehmensanalyse (Schwachstellenanalyse)
Entwicklung und Anpassung von Unternehmenskonzeptionen
Strategische Unternehmensplanung
Corporate Identy, Corporate Design, Corporate Culture Konzeptionen

Entwicklung von Marketingkonzepten und Verkaufsstrategien
Strategische Marketingplanung. Marktsegmentierung und Zielgruppenidentifikation
Innovationsmarketing und Diversifikation
Produktmanagement, Angebotsoptimierung, Absatzwege, Absatzplanung
Aufbau und Verbesserung des Marketing-Controlling
Marktanalyse, – beobachtung und -prognose, Marktuntersuchungen, Nachfrageanalysen,
Imageuntersuchungen, Beurteilung des Mitbewerbs
Markt-Portfolio-Analysen, Aufbau von Marktinformationssystemen, Kundenprofilierung
Markenpolitik, Konzeptionierung der Marktkommunikation
Standortanalysen, Preis- und Konditionenpolitik
Beratung in kommunikationsstrategischen Fragen:  Werbekampagnen, PR, Sales Promotion und Corporate Identity-Konzepte
Einsatz des Verkaufspersonals / persönlicher Verkauf
Customer Relationship Management (CRM)